非核家園的沙盤推演---非核家園可行嗎?

本文作者/陳立誠(吉興工程顧問公司董事長)

核電一直是台灣社會極度缺乏共識的議題。核一至核三廠六部機於1978年至1985年陸續完
工後,因社會共識難以達成,核四計劃延宕,至今尚未完工,造成我國核電建設中斷近30
年。今日政府的核電政策為:(1)現有核電廠在運轉40年後除役(2)核四是否完工商轉
由公投決定。


政府的核電政策是所謂「新能源政策」最重要的一環。依政府宣示,「新能源政策」要符
合(1)不限電、(2)維持合理電價,及(3)達成對國際社會的減碳承諾三條件。

核四幾近完工,有擔當的政府本當負起責任,督導核四完工商轉,提供廉價電力,促進經
濟發展,造福國家人民。將核四是否商轉付諸公投,對核四未來投下極大變數,若公投人
數超過法定門檻導致核四停工,不知政府要如何解決因建廠費用3000億元泡湯,台電破產,
經濟衰退的局面?

設若核四停建,核一至核三廠六部機依「新能源政策」,在運轉40年後自201820258
間陸續除役,則我國在2025年即將達成「非核家園」的願望,但對台灣的衝擊如何,似
較少人討論。

本文僅檢視非核家園後,台灣是否能達成前述新能源政策三條件,討論廢核政策對台灣的
衝擊。

不限電

我國目前全年用電約2,100億度,其中核能發電400億度,約佔20%。若核一至核三不延役,
如何在12後的2025年之前,彌補因廢核而造成的400億度龐大供電缺口,實為艱鉅無比的
任務。不但國家人民要花數千億元的費用興建許多新電廠及液化天然氣接收港,還要確保
環評、設計、採購、施工、試運轉各階段環環相扣不能出錯,否則很可能因工期延誤,
導致大規模缺電。就算廢核缺口勉強補上,若核四無法依原訂時程商轉,台灣的備用容
量仍將快速下降(圖一)。













圖一:備用容量率。(圖片來源:臺灣電力公司)


目前台灣備用容量目標值15%(全球最低),若執行非核家園政策,台灣備用容量在
2015年開始即將低15%,在2019年後的年間甚至會低於8%。依台灣過往經驗,若
備用容量率低於%則限電無法避免,必然發生。

限電對工業造成的影響極大,依國內經濟學者統計,缺電造成的損失相當於30倍的發電
成本。即使僥天之幸未限電,因備用容量不足造成電壓、電頻不穩對我國工業生產,尤
其對高科技業產品良率影響也不容忽視。非核家園無法達成「不限電」的承諾。

維持合理電價

由於未來各類電廠的固定成本、燃料成本、利率走向等變數太大,在不同假設條件之下,
有許多不同發電成本數據。但爭議較小的就是暫以過去5年各種電廠每度電的平均成本為
比較基礎:核能0.64元,燃煤1.55元,燃氣3.26元。核四廠因需要加上固定成本,假設每
度電固定成本為1元,則其總成本會為1.64元。

排碳成本也有各種推估,每噸碳排500元應是合理的估計。

以下即依上述假設估計核四不商轉,現有核電廠不延役,並以燃氣取代的成本衝擊。

為何非核家園後最可能以燃氣取代核電也應予以說明。政府推行「節能減碳」政策
如火如荼,其後果是近年來燃煤計劃極難推動,不是卡在環評,就是卡在環保團體
及地方民眾反對,最後逼出一個「燃氣最大化」政策。在目前政治氛圍下,廢核後
最有可能取代核電的就是最貴的天然氣電廠,以下暫以天然氣取代核能估算廢核的
成本衝擊。

(1)廢核四的成本

核四兩部機每年可發電200億度,如廢核四而以燃氣發電取代,每年增加成本(含碳權)
350億元〔註一〕。假設核四將於2016年完工商轉,所以這筆額外成本將由2016年起持
40年。

(2)核一至核三不予延役,而以燃氣取代的成本

依上述發電及碳排成本估計,2018年核一廠1號機除役發電成本將增加150億元一直到2025
年核三廠2號機除役,發電成本將增加1150億元〔註二〕,成本衝擊將持續20年。

1)、(2)兩項數據相加可得圖二。















圖二:非核家園發電成本衝擊。


廢核的代價是在2025年每年發電成本將爆增1,500億元。

每年1,500億元是什麼意思?2008年金融危機時,政府推出消費券,全國人民每人可領取
3,600元,3口之家11,000元。消費券總預算約830億元。廢核後發電成本增加1,500億元表
示每個家庭每年要多負擔20,000元發電成本。其中5,000元將出現在家庭電費帳單,5,000
因便利商店、百貨公司及電影院等服務業營運成本增加, 而表現在物價上漲。另外10,000
元將表現在工業界總體成本上升800億元,許多保2、保3的產業將失去國際競爭性,不是
倒閉就是移往國外,表現在全民失業率的上升。

廢核何能達到「電價合理化」的目標?

達成國際減碳承諾

因二氧化碳排放可能造成氣候變遷, 全球暖化。台灣政府不落人後的提出雄心勃勃,但
絕無可能達成的減碳目標:2020 年碳排回到2005年水平,2025年回到2000 年水準。

2000年來,雖然台灣經濟發展趨緩,但就電力而言,2012年與2000年相較,用電仍增加
35%,增加的全部是火力發電。若依此趨勢,2025年用電量將高於2000年的70%,但勿
2000年時有三座核電廠六部機,提供了25%的無碳電力,2025年不但用電增加約70%,
當年正好現有核能機組全數除役,若核四也不運轉,台灣將真正達到非核家園。因再生能
源不成氣候,電力九成以上將由火力發電提供(2000年原有的25%核電也將由火力發電
取代),碳排至少加倍,何言2025年碳排回到2000年水平?

以上討論集中於電力部門,但以台灣而言,電力部門碳排超過全國碳排之半, 若2025
碳排要回到2000年水平,但因達成非核家園電力部門碳排加倍,則除非關閉全國工廠,交
通全面停擺,否則何有可能達到減碳目標?實際上即使核四順利商轉,現有核能電廠全部
延役,也不可能達到政府的減碳目標,但至少我國碳排大減,我國出口商品受國際抵制的
機會也大減。

目前三座核能電廠每年發電400億度,核四兩部機可發200億度,這600億度的無碳能量若由
燃煤及燃氣取代,則每年碳排將分別增加5,400萬噸及2,500萬噸。目前全國每年交通碳排
3,300萬噸,表示若全國交通停擺,其減碳量尚少於以燃煤發電取代核能所增加的碳排,
略大於以燃氣發電取代核能所增加的碳排。

經以上簡單分析即可看出若全面推動「非核家園」政策,政府宣示的新能源政策三條件:
1)不限電2)維持合理電價3)達成對國際社會的減碳承諾,無一可以達成
,對我國經濟的衝擊既深且鉅。

我國國民生產總值約14兆元,其中能源佔了2兆元,能源政策對我國經濟影響重大。
可嘆的是,一般人民對核能的重要性缺乏認知,更受媒體誤導的影響,反核竟成了全民運動。

反對黨原有反核黨綱,執政黨能源政策竟也隨之起舞。能源政策攸關國家前途,全民福祉
,政治人物應以國家社稷為重,勿將能源政策作為政治鬥爭工具,否則因政黨惡鬥,推行
非核政策,必使國家沉淪,全民陪葬。

註一:核四兩部機每年可發電200億度,燃氣較核四每度發電成本貴1.62元, 以燃氣取代成
本增加324億元。燃氣每度電碳排約0.41公斤,200億度電每年碳排820萬噸。以每噸碳權500
元計算,碳權41億元,以燃氣取代核四每年增加成本369 億元,取整數約350億元。

註二:現有核電廠每年可發電400億度,燃氣較現有核電廠每度發電成本貴2.62元,以燃氣
取代成本增加1,048億元。燃氣每度電碳排約0.41公斤,400億度電每年碳排1,640萬噸。以
每噸碳權500元計算,碳權82億元,以燃氣取代現有核電廠每年增加成本1,130億元,取整
數約1,150 億元。

註三:若讀者有興趣進一步了解能源問題,請參考作者部落格「台灣能源」。

9 則留言:

  1. 球員兼裁判,完全不客觀
    吉興工程顧問公司董事長陳立誠,一個和台電關係密切的公司董事長當然要幫台電說話囉!

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    1. 笑死人,你不從對方談話的內容來研判他的話可不可信,
      卻單由對方的身份就否定他的話?
      妳若去醫院,你會不會相信醫生說的話?若不相信,你又要相信誰。
      要反智也給收斂點。

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  2. 吉興工程顧問公司都是接火力電廠的工程,如果沒有核電廠,陳立誠董事長的公司反而會"生意興隆"。
    由此可見,陳立誠董事長是把台灣利益放在自己公司利益之上的。

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  3. https://plus.google.com/u/0/+%E9%82%A3%E9%99%B3/posts/h9nuNSkBaFR

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  6. http://www.tgchen.com/2014/09/blog-post_28.html

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  7. https://www.youtube.com/watch?v=XtPK2B_xU70

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  8. 綠色和平指出Google在彰濱的資料中心再生能源使用率僅4.5%,Google發出官方聲明,強調長期目標是在台灣落實再生能源使用率100%,但目前受限於台灣現行法令,仍在與政府機構討論,尋找合適的解決方案。綠色和平指出,臺灣的資料中心用電近四成來自高污染的燃煤發電,Google在彰濱工業區大型資料中心使用風力等再生能源的比例,目前僅 4.5%,距離Google宣示的 100%目標尚有落差。Google表示,在遵守台灣現行法令的情況下,無法直接購買再生能源供應Google資料中心的運作,正積極與政府相關單位討論,合力尋找出提升台灣再生能源供應與使用的解決方案。Google表示,公司營運自2007年起便達到碳中和,長期目標是達成100%的再生能源使用率,針對提升再生能源的使用,已承諾投入超過15億美元的資金,預計可再產生2.5GW的電力,該電量超過Google營運所需消耗的能源。

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